گروه های کاملی از متخصصان با پروفایل های مختلف روی ایجاد مراکز خرید مدرن کار می کنند. کارهای اصلی بر اجرای بخش فنی مجموعه آینده تأثیر می گذارد ، با این حال ، عملکرد موفقیت آمیز فروشگاه های خرده فروشی بدون برنامه ریزی جریان مشتری و سازماندهی خوب مناطق تفریحی راحت غیرممکن است. بر این اساس، نمی توان بدون کمک طراحان و بازاریابان که تنظیمات خود را انجام می دهند، انجام داد. همچنین طراحی مراکز خرید بدون پشتیبانی ارتباطی متفکرانه غیرممکن است. محاسبات دقیق مهندسان و متخصصان منبع تغذیه، عملکرد پایدار مرکز را حتی در صورت خرابی در خطوط مرکزی تضمین می کند.
هنجارها و الزامات مکان مراکز خرید
هنگام انتخاب مکان مجتمع تجاری، باید روی چندین معیار تمرکز کنید. مرکز باید در منطقه ای واقع شود که تا حد امکان برای منطقه مسکونی قابل دسترس باشد - به طور متوسط، این فاصله 500 متر است، زیرا امکانات زیرساختی نیز در منطقه میانی فراهم شده است. اگر طراحی مراکز خرید در شرایط توسعه متراکم پیش بینی شود، می تواند مشکلاتی را ایجاد کندتردد عابر پیاده و وسایل نقلیه این امر به ویژه برای مجتمع های بزرگ صادق است، که امکان سرویس دهی به خودروهای شخصی مشتریان را نیز محاسبه می کند.
ارائه دسترسی برای خودروهای آتش نشانی الزامی است. بنابراین در امتداد قسمت جلویی محدوده سفر برای ساختمان های یک طبقه باید 5 متر و برای ساختمان های بلند 8 متر باشد.آرایش پهنه عابر پیاده به طور جداگانه در نظر گرفته می شود. در ابتدا، طراحی مراکز خرید باید شامل ایجاد مناطق تفریحی در فضای باز، فضاهای سبز در محدوده مجموعه، اشیاء اشکال کوچک معماری و غیره باشد.
آمادگی برای توسعه پروژه
قبل از طراحی مستقیم، مشتری باید در مورد مفهوم شی آینده تصمیم بگیرد. در آینده، پشتیبانی و توسعه طرح توسط متخصصان رشته‌های مختلف انجام خواهد شد، اما مرحله مقدماتی دقیقاً از نظر تدوین ایده اصلی مهم‌ترین مرحله است. در عین حال طراحی مراکز خرید نباید بر اساس مفاهیم کلی و انتزاعی باشد. مشتری مسیرهایی را که در آن کار انجام می شود، فرموله می کند، اما پارامترهای اصلی مرکز را نیز تعیین می کند. به عنوان مثال، به عنوان داده های اولیه، طراح اطلاعاتی در مورد مساحت محل، تعداد طبقات، حداقل زیرساخت ها، سبک طراحی مبلمان و تکمیل دریافت می کند.
علاوه بر این، تهیه فهرستی از خدماتی که مرکز خرید ارائه می دهد به توسعه دهندگان کمک می کند تا بهترین ها را انتخاب کنند.ابزاری برای تنظیم مجموعه یا اجزای جداگانه آن. به عنوان مثال، اگر ساخت یک استودیوی موسیقی در طول طراحی یک مرکز خرید برنامه ریزی شده باشد، محاسبه عایق صوتی مطلوب در مصالح ساختمانی و تکمیلی اضافی نخواهد بود. اما، متأسفانه، قبل از توسعه پروژه، فکر کردن به همه گزینه‌های ممکن برای استفاده از فضای خرده فروشی در هر مورد ممکن نیست.
لجستیک تجارت و جریان مصرف کننده
یک مرکز خرید مدرن تنها در صورتی می تواند موفق باشد که تدارکات به خوبی فکر شده و به درستی اجرا شود. این در درجه اول در مورد اصول سازماندهی جریان مشتری و کانال هایی که از طریق آنها خدمات فروشگاه ارائه می شود، اعمال می شود. در وجه اول، سازماندهی کارآمد جریان ها از طریق توزیع منطقی ورودی و خروجی از فروشگاه ها، استفاده از آسانسور، پله، تراوولاتور و غیره به این شی حاصل می شود. حداقل، طراحان تورفتگی های گسترده ای در چنین مناطقی ایجاد می کنند تا مشتریان هنگام انتقال با یکدیگر تداخل نداشته باشند. سازماندهی جریانات حمل و نقل در قلمرو مجموعه مستحق توجه ویژه است. در شرایط امروزی برای مرکز خریدی که پارکینگ اختصاصی ندارد شانسی برای زنده ماندن وجود ندارد. اما حتی وجود آن به هیچ وجه افزایش جذابیت شی را تضمین نمی کند، اگر طرح ورود، خروج و مکان به اشتباه محاسبه شده باشد.ماشین ها. همین امر در مورد جریان عابران پیاده نیز صدق می کند، که به استثنای ساکنان مناطق مجاور، از وسایل حمل و نقل عمومی استفاده خواهند کرد.
پارامترهای اصلی مجتمع
این بخش اصلی کار طراحان، مهندسان، معماران و فناوران است. نتیجه کار در این مرحله باید یک راه حل فنی اساسی باشد که پارامترهای کلیدی مجموعه را نشان می دهد. طرح نهایی باید شامل نمودارهایی با محل، اشاره به مناطق و شرح پشتیبانی فن آوری باشد. همچنین بسته ای از اسناد و مدارک برای سازندگان با الزامات اجرای عناصر سازه تدوین شده است. در توسعه این بخش، هنجارهای طراحی مراکز خرید از نظر انطباق سازه ساختمان با بارهای تکنولوژیکی در نظر گرفته شده است. به طور خاص، مهندسان می‌توانند ویژگی‌های میله‌های متقاطع، ستون‌ها، تجهیزات، تجهیزات ذخیره‌سازی و سایر اشیاء را که باعث افزایش بار روی شالوده و قاب باربر می‌شوند، در نظر بگیرند.
طرح پروژه
مفهوم برنامه ریزی انعطاف پذیربرای قرار دادن فشرده امکانات کاربردی با امکان نوسازی بیشتر آنها استفاده می شود. این امکان معرفی ابزارهای فنی جدید مجتمع زیرساختی و ارتباطی را فراهم می کند. مطابق با ایده برنامه ریزی انعطاف پذیر، فروشگاه ها بر اساس طرح های یکپارچه از نظر قرار دادن و عملکرد توسعه می یابند. همچنین طراحی مغازه ها و مراکز خرید تقریبا در هر موردی بر صرفه جویی در فضا تمرکز دارد. این محقق می شودبا افزایش تعداد طبقات و استفاده منطقی از فضای زیرزمینی. در عین حال، قرار گرفتن نزدیک مغازه ها در یک طبقه نیز افزایش نیازها را برای تامین تجهیزات ایمنی آتش نشانی تعیین می کند.
ویژگی های طراحی قسمت سرگرمی
جنبه های اساسی طراحی مجتمع های تجاری و تفریحی شامل محاسبات دقیق در ایجاد طرح ها و نقشه ها برای بخش سازه ای است، اما ایجاد شرایط برای اوقات فراغت راحت و جالب در مرکز نیز بی فایده است. اهمیت کوچک طبق آمار، 70 درصد از فضاهای مراکز خرید را فروشگاه ها اشغال کرده اند و مابقی به گردانندگان مناطق تفریحی اختصاص دارد. به دلایل واضح، توسعه طرح ها برای چنین مناطقی تفاوت های ظریف خاص خود را دارد. بنابراین، اگر یک منطقه تفریحی در طراحی یک مرکز خرید برنامه ریزی شده باشد، در ابتدا باید یک پایان خاص با افزایش کیفیت عایق محاسبه شود. محتوای عملکردی و فنی چنین مناطقی بسته به جهتی که محل یا بخش جداگانه ای از مجموعه در آن اداره می شود ممکن است ماهیت متفاوتی داشته باشد. قاعده کلی برای مناطق تفریحی از هر نوع ایجاد یک طرح اصلی است که می تواند به صورت پرداخت های غیر استاندارد، اشکال اشیاء معماری، مبلمان و طراحی تزئینی بیان شود.
برنامه انرژی تهیه کنید
ایجاد راه حل طراحی برای تامین انرژی در بسته کلی اسناد با نقشه های مهندسی گنجانده شده است.امنیت. در طول فرآیند طراحی، متخصصان با در نظر گرفتن ویژگی های عملکرد آنها، طرح های توزیع سیم کشی بهینه را برای تمام اتاق ها و سالن ها تشکیل می دهند. علاوه بر این، طراحی منبع تغذیه مرکز خرید، انتخاب تجهیزات، تأسیسات و واحدهایی را فراهم می کند که عملاً امکان اجرای طرح تهیه شده را فراهم می کند. در این مرحله، فن‌آوران همچنین بر استفاده از منابع انرژی ثانویه و دستگاه‌های پیشرفته صرفه‌جویی در انرژی تمرکز می‌کنند که هزینه نگهداری از تاسیسات را به حداقل می‌رساند.
معیارهای ارزیابی پروژه
مراکز خرید اغلب بازخورد منفی از مشتریان دریافت می کنند که بر اساس آن در آینده نظر منفی درباره نویسندگان پروژه شکل می گیرد. اما همیشه ارتباطی بین کیفیت پروژه و جذابیت مجموعه اجرا شده وجود ندارد. این با این واقعیت توضیح داده می شود که در حین کار این تصور توسط جنبه های دیگری شکل می گیرد که به کیفیت راه حل فنی اصلی بستگی ندارد. حتی اگر ساخت و طراحی مراکز خرید توسط متخصصان مجرب و با تجربه غنی در این زمینه انجام شود، نتیجه کار آنها می تواند تحت الشعاع سیاست قیمتی اشتباه فروشگاه ها، تخلف در فرآیندهای لجستیکی و سایر عوامل عملیاتی قرار گیرد. خود پروژه، به عنوان یک قاعده، با فرصت هایی که در اختیار مشتریان عامل قرار می دهد، ارزیابی می شود. موفقیت مجتمع بستگی به نحوه مدیریت مالکان سرمایه گذاری بالقوه در مرکز دارد.
نتیجه گیری
مرکز خرید مدرن از نظر برنامه ریزی و ساخت یک شی است. اجرای چنین پروژه هایی مستلزم دخالت بسیاری از منابع و روش های فناورانه در فرآیند است. این امر به ویژه با طراحی مراکز خرید و تفریحی که علاوه بر بازار، به عنوان یک مرکز فرهنگی و تفریحی عمل می کنند نشان می دهد. یعنی نویسندگان پروژه از یک سو با وظیفه اطمینان از کارایی فرآیندهای تجاری و فناوری روبرو هستند و از سوی دیگر هدف ایجاد شرایط راحت برای بازدیدکنندگان برای گذراندن اوقات فراغت است. موفق ترین آن مجموعه هایی هستند که در پروژه های آنها تعادلی بین این دو جنبه توسعه یافت شد.
